Contratar en plantilla vs subcontratar a una consultora SAP
Subcontratar horas a una consultora resuelve el hoy. Contratar en plantilla con un headhunter resuelve el año que viene. La decisión depende de si el conocimiento del sistema debe quedarse en casa.
| Consultora de outsourcing | Headhunter SAP (TCS) | |
|---|---|---|
| Modelo de coste | Tarifa por hora o jornada, indefinida | Fee único al contratar |
| Conocimiento del sistema | Se va con el consultor | Se queda en tu equipo |
| Rotación | La consultora puede cambiar a la persona | Eliges tú a la persona y es tuya |
| Plazo de arranque | Rápido si hay banquillo | Depende del preaviso del candidato |
| Flexibilidad | Alta: se corta el contrato | La de cualquier contratación en plantilla |
Mérito, no palabras clave
Los filtros por palabra clave dejan fuera a buenos candidatos y dejan pasar a quien sabe redactar un CV. Nosotros seleccionamos por lo que cada persona ha demostrado.
Lo que ha hecho, no lo que pone
Leemos proyectos, rol real, alcance y resultados. Un CV con «S/4HANA» no es lo mismo que haber liderado una migración.
Evaluación con base en psicología
Entrevista por competencias y motivación: cómo decide, cómo trabaja en equipo y por qué cambiaría de proyecto.
Encaje argumentado
Cada perfil llega con el porqué: qué necesita tu proyecto y qué evidencia tenemos de que esa persona lo cubre.
¿Cuándo tiene más sentido un headhunter SAP?
- Necesidad estable: Si el rol va a existir más de 12-18 meses, la plantilla suele salir más barata.
- Sistemas críticos: Cuando quien conoce tu SAP no puede depender de un contrato de servicios.
- Construir equipo: Para crear un centro de competencia interno en lugar de alquilarlo.
¿Y cuándo no?
Para un pico temporal, un proyecto con fecha de fin clara o cuando necesitas a alguien el lunes, la subcontratación es la herramienta adecuada.
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